Организационные ценности

Прежде чем указывать значения, приводится определение значений. Ценности — это постоянные модели поведения, которые должны выполнять все сотрудники компании для достижения миссии и видения.

Сделайте компанию прозрачной: сделайте все процессы прозрачными для заинтересованных сторон, связанных с этим процессом, чтобы свести к минимуму необходимость личного общения.

Профилактика: Все сотрудники компании любого уровня не должны допускать возникновения проблем и кризисов, которые можно предотвратить.

Предотвратите растрату и простои: безжалостно прекратите растрату ресурсов и предотвратимые остановки.

Сделайте каждое взаимодействие запоминающимся. Сделайте каждое взаимодействие и отношения с клиентом и другими заинтересованными сторонами запоминающимися.

Будьте магнитом идей: притягивайте новые идеи, как магнит, и превращайте их в практические предложения.Хорошо выполняйте другие свои роли: все сотрудники играют другие роли, такие как родитель, ребенок, гражданин и т. д. Они должны стараться изо всех сил и сбалансировать свою роль в компании.

Передача опыта: документируйте свой собственный опыт и тщательно передавайте его соответствующим нынешним и будущим сотрудникам.

Посмотрите на все виды деятельности и процессы через призму HSE: HSE – это не единица, а отношение, которое является обязательным условием для любого вида деятельности и процесса в компании

Организационные ценности