اهداف کلان
- ارائه محصولات سود آور جدید و تبدیل حداقل ده درصد ظرفیت تولید به محصولات جدید در پنج سال آینده.
- ایجاد زیرساخت های اطلاعاتی، جمع آوری یکپارچه اطلاعات و تحلیل عملکرد فرآیندهای کسب و کار.
- بازطراحی فرآیندهای مدیریت منابع انسانی با تاکید بر ارزیابی عملکرد نظامند، تربیت نیروی انسانی متخصص و ایجاد فرهنگ سازمانی مبتنی بر ارزش ها، همکاری تیمی، خلاقیت و نوآوری.
- ایجاد روابط سازنده با شرکت ها، موسسات، متخصصین داخلی و خارجی در زمینه های بهبود کیفیت محصولات و توسعه محصولات جدید.
- توسعه ظرفیت تولید به مقدار 3000 تن (در دو مرحله).
- مدیریت دانش تمام فرآیندها و فعالیت های شرکت به منظور افزایش سرعت انتقال دانش، توسعه دانش های جدید و کاهش اتلاف ها، ضایعات و توقف ها.
- رساندن صادرات به 50 درصد ظرفیت فعلی تولیدی شرکت.
- ثبات و افزایش متوسط کیفیت محصول خمیرمایه به اکتیویته بالاتر از 1350
- ایجاد بازارهای بالقوه در داخل و خارج کشور به میزان سی درصد ظرفیت که در هنگام بروز بحران به سرعت جایگزین شوند.
- تنوع بخشی به مشتریان داخلی و خارجی.
- رساندن آلایندگی محیط زیست کارخانه به سطح استانداردهای ملی و بین المللی.
