استراتژی های شرکت
![](https:/Panel/Uploads/1/1/7/0183fd87-f9ed-484b-9d94-0dc583d0e50a.jpg)
(Development Plans)
-
توسعه محصولات با ارزش افزوده
-
بازطراحی و استقرار فرآیندهای توسعه محصول
-
برقراری ارتباط سیستماتیک با شرکت ها، سازمان ها و متخصص ها در واحدهای مختلف
-
برقراری رابطه دائمی و سیستماتیک با شرکت های خارجی
-
توسعه ظرفیت تولید
-
افزایش کارایی و اثربخشی عملیاتی فرآیندها با روش های مدیریت کیفیت شش سیگما
-
تحول در مدیریت منابع انسانی
-
ایجاد توازن در بازارهای داخلی و خارجی
-
به روز رسانی نقشه فرآیندها کسب و کاری
-
ارتقای سیستم های اطلاعاتی شرکت در دو سطح
-
حرکت رو به عقب درباره تامین ملاس به صورت مشارکت یا ادغام
-
تاکید بر توانمندسازی سیستم های داخلی نمایندگان فروش
-
ایجاد برنامه جامع ارتباطات بازاریابی
-
تمرکز بر حفظ محیط زیست به عنوان فرهنگ سازمانی
![](https:/Panel/Uploads/2/9/5/aef6589a-14e9-414c-ac78-bc17e1e4cf6d.jpg)
-
اولویت بندی استراتژی های شرکت جهت توسعه
(Prioritizing company strategies)
-
تحول در مدیریت منابع انسانی
-
ارتقای سیستم های اطلاعاتی شرکت در دو سطح
-
به روز رسانی نقشه فرآیندها کسب و کاری
-
توسعه ظرفیت تولید
-
افزایش کارایی و اثربخشی عملیاتی فرآیندها با روش های مدیریت کیفیت شش سیگما
-
برقراری ارتباط سیستماتیک با شرکت ها، سازمان ها و متخصص ها در واحدهای مختلف
-
باز طراحی و استقرار فرآیندهای توسعه محصول
-
برقراری رابطه دائمی و سیستماتیک با شرکت های خارجی
-
توسعه محصولات با ارزش افزوده
-
ایجاد توازن در بازارهای داخلی و خارجی
-
ایجاد برنامه جامع ارتباطات بازاریابی
-
تاکید بر توانمندسازی سیستم های داخلی نمایندگان فروش
-
حرکت رو به عقب درباره تامین ملاس به صورت مشارکت یا ادغام
-
تمرکز بر حفظ محیط زیست به عنوان فرهنگ سازمانی
![](https:/Panel/Uploads/4/10/8/bc903352-2103-4bfd-b92c-67ba1209b178.jpg)