محسن مکّیا  اظهار کرد: برنامه‌ریزی راهبردی شرکت‌ها و مؤسسات تابعه بنیاد بهره‌وری در واقع انتخاب وسیله‌ها و گام‌های لازم برای رسیدن به اهداف کوتاه مدت، میان مدت و بلند مدت است و ابزاری حیاتی برای کسب‌وکارها به حساب می‌آید چرا که اهداف قابل اندازه‌گیری را در اختیار شرکت‌ها قرار می‌دهد.
وی با اشاره به ابلاغ سیاست‌های کلان آستان قدس رضوی و ساختار جدید در بنیاد بهره‌‌وری موقوفات گفت: این ضرورت وجود داشت که شرکت‌ها و مؤسسات، برنامه راهبردی و عملیاتی میان مدت ۳ ساله خود برای سال‌های 1401 تا 1403 را هم راستا با سیاست‌های کلان آستان قدس و تحقق چشم‌انداز ترسیم شده، ارائه کنند که سال گذشته در جلسات مجامع مدیریتی، این برنامه توسط مدیران عامل ارائه و نسبت به تکمیل و به‌روزرسانی نهایی اقدام شد.
مکّیان ادامه داد: در سال ۱۴۰۰ برای اولین بار مجامع مدیریتی به تفکیک هر یک از شرکت‌ها و مؤسسات زیرمجموعه بنیاد بهره‌وری موقوفات با حضور مدیران عامل و اعضاء هیئت مدیره هر یک از این مجموعه‌ها برگزار شد که یکی از ویژگی‌های عمده این جلسات، گفت‌وگوی چهره به چهره با اعضاء هیئت مدیره، شنیدن مشکلات و دغدغه‌های آن‌ها و همچنین بیان مطالبات و انتظارات مسئولان بنیاد بوده است. 

 

تعیین 900 تکلیف در جلسات مجمع عمومی 43 شرکت
او از برگزاری این مجامع برای ۴۳ شرکت و موسسه در سالی که گذشت خبر داد و تصریح کرد: این مجامع شامل بیش از ۹۰۰ تکلیف بوده که رصد و پایش انجام این آنها در دستور کار امور مجامع قرار گرفته است.
مکّیان درباره موضوعات این جلسات نیز گفت: در مجامع مدیریتی، عملکرد شرکت‌ها نظیر وضعیت از منظر ساختار، محصولات، مشتریان، فرایندها و تجهیزات و ارزیابی محیط خارجی، تحلیل و ارزیابی عملکرد شرکت از حیث مسائل و نسبت‌های مالی مانند ساختار سلامت هزینه‌ها و بهای تمام شده محصول و خدمات آن‌ها، توان رقابتی شرکت، قابلیت‌های کارکردی و شیوه‌نامه‌های پیشنهادی نظارت و ارزیابی مورد بررسی قرار می‌گیرد. 
او ادامه داد: اهمیت و ضرورت برنامه‌ریزی ۳ ساله شرکت‌ها به این دلیل است که کمک می‌کند تکلیف بسیاری از امور مشخص شده تا به‌تدریج شاهد اصلاح فرهنگ سازمانی و مستقرشدن فرهنگی صحیح در تمامی شرکت‌ها باشیم.

 

اهمیت تدوین برنامه‌های راهبردی
مکّیان با تاکید بر این‌که داشتن برنامه راهبردی جزء ضروریات است، خاطرنشان کرد: پایش و ارزیابی عملکرد اقدامات و بودجه هر ساله شرکت‌ها و موسسات می‌تواند از یکسری مسائل نظیر موازی‌کاری‌ها، اتلاف وقت و تداخل امور جلوگیری کند. 
او ادامه داد: با توجه به طرح و بررسی برنامه سه ساله شرکت‌ها و موسسات در جلسات مجامع مدیریتی و تاکید بر ارتباط بین برنامه و بودجه، مبالغ درآمد و سودخالص برنامه مذکور برای سال آتی به عنوان اهداف کلی بودجه سال ۱۴۰۱ مشخص شده است. 
مکّیان افزود: این مبالغ با توجه به روند سودآوری، نسبت‌های مالی سال‌های گذشته، استفاده حداکثری از منابع در اختیار هر شرکت و موسسه و همچنین توجه به موارد تاثیر گذار بر بودجه از قبیل تورم، نرخ ارز و ... تعیین شده است.

 

تولیدات مبتنی بر دانش در راستای بهره‌ورسازی موقوفات و دارایی
وی تولیدات مبتنی بر دانش در راستای بهره‌ورسازی موقوفات و دارایی‌های در اختیار را از جمله مواردی دانست که در برنامه عملیاتی سه ساله شرکت‌های تابعه آستان قدس رضوی، به آن تأکید و توجّه ویژه شده است. مکیان افزود: همچنین ایجاد واحدهای تحقیق و توسعه مبتنی بر نوع فعالیت و نیاز شرکت و واحد تولیدی از مواردی به‌شمار می‌رود که در تمام این برنامه‌های عملیاتی درج شده است. 
مکیان تصریح کرد: یکی از رویکردهای کلان آستان قدس رضوی در این برنامه‌ریزی، تولید دانش بنیان بوده که با توجه به نامگذاری سال جدید توسط رهبر معظم انقلاب به نام «تولید؛ دانش‌بنیان، اشتغال‌آفرین» این برنامه سه ساله راهبردی نقش مهمی در تحقق این شعار خواهد داشت.